适用的对象：

• 想突破增长瓶颈的企业
• 想持续高速增长，迈向更高增长波段的企业
• 想要在激烈竞争环境中胜出的企业

“冠军绩效提升体系”基本原理介绍

• “冠军绩效提升体系”由五大高效系统组成
• 以培训，电邮/电话跟进，教练辅导，咨询辅导的形式进行

成功画面

人才 People（提高效率、绩效、工作激情、精力）

• 为企业在最短的时间内大幅度提高员工效率、生产力与绩效
• 启动员工个人强大的驱动力，迎接挑战，坚持不懈
• 员工个人的工作优先序与企业的优先序保持同步
• 团队长期维持正面情绪、斗志高昂、永不放弃， 使命必达！ 自然激发出一种“一定要赢”、斗志旺盛的冠军文化（Winning Culture），不断超越业绩指标与客户期望！
• 关键人才（Key Talents）的快乐指数、满意度、向心力与忠诚度提升，降低优秀人才流失率
• 更健康、精力充沛、抗压性强的快乐活力团队

系统 System（加速与强化企业增长与获利的执行力，激发团队团结合作与创意）

• 提升企业/部门整体策略规划与执行力，通过“策略脑力激荡”，激发出符合企业方向、可执行、创新性的策略，全面贯彻执行力
• 全面强化企业营销、销售、运营系统，及企业“赢”的文化
• 提升企业整体运行效率，获得更高的增长
  
  

一、工作激情动力 » 先协助员工定出明确的方向：找出个人在企业工作的意义、目的；让个人的工作优先序与企业的优先序同步；让员工自己驱动自己坚持努力，从而提高每个员工投入工作的激情动力指数。

二、工作高效系统 » 极速提高员工的生产力­­——工作效率与产出贡献。

三、 工作精力管理 » 全面提升员工的抗压能力与健康水平，工作、生活双向平衡两不误。

四、业绩增长系统 » 强化企业营销、销售、运营系统，以及企业“赢”的文化。

五、策略脑力激荡 » 激发创意思维与协同合作的能力，强化企业/部门的策略规划力，落实责任心，以达到共同的大目标。

“冠军绩效提升体系”实施方式

1. 实施阶段：为期6天（分三周实施）的实战式培训，产出针对企业与个人可立即执行的行动方案
2. 跟进与问答阶段：培训后3个月的邮件跟进与电话问答服务，确保行为养成与效果
3. 咨询辅导阶段：专业的咨询辅导服务，强化贯彻与实际绩效产出效果（服务费用另计）
   • 团队会议室咨询辅导
   • 1对1教练式咨询辅导
4. 绩效绑定（咨询服务另议）：长期深入指标达成情况分析、沟通与咨询辅导，确保企业达成预定的绩效指标
5. “冠军绩效提升体系”具体实施计划：请咨询冠军培训部

弹性，渐进式的特点

• 全面部署整个冠军绩效提升体系，全面贯彻到企业，达到快速而巨大的绩效提升效果
• 可根据企业需求，自由选择小型的培训方案，从一天课程的小模块，到完整的绩效提升体系
• 也可由企业选择一个部门/大区作为起步予以尝试，看到绩效，再逐渐延伸到整个企业

1. a) 培训部安排了一次非常实用的效率提升培训，对员工个人或对团队效率都能带来正面积极的影响。
   b) 类似观念和高效的工作习惯不仅限于管理层，可形成take down的版本向普通员工推广，以便更富于激情更高效地展开工作
   c) 这次培训同时可作为“课程设计”和“课程实施”技巧的最佳范例，希望我的零售培训团队也可获得培训机会，学习到专业和一流的技巧
   
   
2. 这次培训已经是很完美了，无论是内容、例子以及筹办都非常完美
   
   
3. 更广更深地传授给更多的人。不单单只是局限于管理层。
   
   
4. CPS与减压保健动作可以作为新人入职的培训内容，马上把“高效电邮”的方法作为公司必须遵守的规则在公司内部推广
   
   
5. 继续开展如此人性化的培训内容

1. Very impressed to hear and see it is actually in China …China is changing. Base on what I’ve been through, I can feel and smell the success of this country. Thank you for doing all the things you have done for all of us! Best Luck!!!
   
   
2. 学习如何更好地管理自己的工作，观念的改变，使自己和团队发挥最大的效能；学习到了如何正确的生活，没有优质的生活与健康，就不会有优秀的团队和工作业绩；学习到了如何更加充满精力地生活和工作，科学生活、科学工作
   
   
3. 学到了更多实际的方法，树立信心及激发了动力
   
   
4. CPS的处理问题方法，使处理日常工作更高效，我很看重我们团队的高效，我们应该找到了有效的方法。
   
   
5. 学会了一些可以直接运用到生活、工作中的高效方法：CPS，高效邮件处理，健康饮食，运动以及做好精力管理
   
   
6. a) 心态改善；
   b) 找到了一些健康的概念和方法；
   c) 找到了一种更系统的高效方法，很多技巧可以很快实际应用
   
   

分享您受到的启发或印象深刻的部分： “好、痛、老、友、过、标”； “脑力激荡”中612个点子的诞生，612个点子变成20个方案， 变成5个执行方案的奇迹变化； 您对本次培训的评价： 非常好！气氛好！ 内容好！效果好！潜能被不断发掘。 对于“绩效冠军”的培训，您的其他感想（触动、感悟、受益）或建议是： 受益：脑力激荡中 创意从无到数百、千计 方案从无到难以取舍 策略从无到清晰详尽 让我看到了我们无限的能量，看到了无限的可能！

培训成果：培训后学员主动把企业明年业绩指标再往上提高至增长70%（原定增长30%）